地产营销策划经理课程培训

地产营销策划的主要种类有：房地产投资营销、房地产定位营销、房地产规划设计营销、房地产形象营销和房地产建筑质量。

 

房地产行业对于房地产营销策划越来越重视，在如今这个随着消费的升级，从而导致市场竞争的加剧，任何行业都不再是单纯的依靠价格来吸引顾客，而这也就让营销策划被各个区域所重视。现在营销策划已经成为每个企业走向成功的重要推动力。

 

2019年以来，在房地产融资大幅收紧、棚改货币化大幅下降的背景下，房地产市场降温趋势明显，行业分化加剧，市场竞争更加激烈，销售难度直线攀升。超400家房企宣告破产，多家房企业已陷入进退两难的营销困局，从产品模仿，到价格跟随，再到渠道复制，传统的营销手段与经验，在同质化竞争中疲软不堪。

 

高景亚太以北京大学房地产研究课题组作为学术支持，在宏观经济、政策趋势、行业市场及标杆房企营销战略与管理体系深度研究的基础上，结合房地产行业发展趋势及房企对营销总的能力要求，重磅推出地产营销总实战研修班，力求为房企培养出一批卓越的营销总监人才！

 

培养目标

基于对房地产新形势的理解与房地产营销总监的角色认知，本项目培养目标：

精通战略

卓越营销总要全面、客观的认识、了解整个行业的格局，并能在错综复杂、瞬息万变的市场中发现和把握市场的基本规律以及行业发展趋势，要具备战略理解能力与阅读老板的能力，对公司的业绩目标直接负责，带领团队为战略目标实现保驾护航。

专业过硬

卓越营销总要具备过硬的专业技能，精于市场、产品、系统操盘、销售各个环节的专业知识和职能部门协同共进。 

骁勇善战

卓越营销总要具备优秀的领导和管理能力，有强烈目标感和使命必达的信心与决心，善于发现并解决关键问题，不畏困难与挫折，以独特的影响力和决断力带领、指导团队英勇作战、所向披靡。

 

课程设计

基于营销总监胜任能力的课程设置模型

“基于能力”的营销总监培养是北京大学房地产研究课题组在宏观经济、政策趋势、行业市场及标杆房企营销战略与管理体系深度研究的基础上，形成的房地产横盘时代围绕战略目标实现和销售业绩突围所需营销总监系统能力提升的最佳培养模式。

 

基于营销总监胜任能力的课程大纲

 

领导力提升
营销总监领导力课程内容	第一部分：战略思维---用一个支点翘起领导力 第二部分：文化挑战---如何跳出领导力文化陷阱 第三部分：团队打造铁律---掌握业绩倍增的方法论 第四部分：管理力升维---跨入优秀领导者行列之三大管理入口 第五部分：执行力密码---领导者须掌握的团队执行力体系模型与应用 第六部分：决策力依据---探寻缺乏客户影响力的核心根源 第七部分：领导力解码---多维管理力打造训练 第八部分：沟通力提升---多维管理力打造训练之谈判 第九部分：感召力形成---多维管理力打造之感召五步演练 第十部分：领导力操作实践---电销团队的快乐管理

 

若学员有意向学习地产营销策划经理课程培训课程，可联系本站【新中华学习网】在线老师进行报名咨询。