北大总裁班培训内容汇总
北大总裁班的办学机构有名校、各种商学院以及培训机构，主要以名校为主。而北京总裁班的办学机构以北大、清华、人大为主，也有其它名校举办一些总裁班课程，那么，北大总裁班培训内容汇总：
北京大学顶层管理设计与国学研修班课程内容：
拟安排以下主要课程。具体授课以实际安排为准。
|
模块一：企业战略管理
|
模块二：卓越领导力
|
|
战略管理与科学决策
|
领导者品格修养与情商
|
|
战略顶层设计
|
团队领导与团队建设
|
|
中国管理哲学与战略管理
|
高效沟通的艺术与技巧
|
|
全球化战略与企业的战略机遇
|
创新思维与问题解决
|
|
模块三：从历史看顶层管理设计
|
模块四：中西式管理比较
|
|
南北文化交融与隋唐大一统格局
|
西方陨落：西方管理模式分析中国管理 C 模式
管理哲学革命与公司治理管理哲学实用革命
|
|
丝绸之路与东西文化交流
|
|
|
新型士人的境界与情怀
|
|
|
规范与制约：文官制度的演变
|
|
|
模块五：企业顶层管理设计
|
|
|
商性思维与营销创新
|
股权激励与公司治理
|
|
曾国藩用人之道
|
财务管理及风险管控
|
|
九型价格与人才管理
|
管理心理学与领导艺术
|
|
纳税筹划与风险规避
|
情绪管理与阳光心态
|
|
宏观经济形势及热点解析
|
领导者心智模式与创新管理
|
|
模块六：历史智慧与国学经典
|
|
|
《周易》与企业顶层管理一件衣服
《论语》的智慧
传统文化与领导谋略
《资治通鉴》与人生智慧
|
《孙子兵法》与企业家谋略百家争鸣与法、道、儒
国学经典的阅读与人文素养提升
阳明心学与现代管理
|
|
特色讲座（根据课时随机安排）
|
|
|
在北大听讲座
养生保健与疾病预防
|
古琴与香道
传统文化与茶道
|
北京大学中国文化与经典研修班
本研修班将经典阅读与文明体认相结合，课程安排如下：
|
课程单元
|
课程主题
|
|
单元一
|
“中国文明”和“中国经典”
|
|
单元二
|
《尚书》研读：《尚书》与上古文明、政治
|
|
单元三
|
《左传》研读：《左传》与春秋贵族文明
|
|
单元四
|
《周易》研读：中国的卜筮文明
|
|
单元五
|
诸子百家：治道之争
|
|
《论语》研读：孔子与儒家思想
|
|
|
《道德经》研读：老子与道家思想
|
|
|
《孙子兵法》研读
|
|
|
单元六
|
《金刚经》研读：佛教思想与中国文明
|
|
单元七
|
《史记》研读：大汉之风
|
|
单元八
|
《资治通鉴》研读：历史长河的启示
|
北京大学青年企业家历史传承与创新研修班内容：
|
模块一：心智成长与能力提升
|
||
|
培养目标：找到人生方向，提升综合能力，激发领导潜能，拓展事业格局。
|
||
|
一单元 当前国际形势与中国的机遇和挑战
|
五单元 企业家形象管理与商务礼仪
|
|
|
二单元 当前中国经济形势分析
|
六单元 人际关系与人脉经营
|
|
|
三单元 领导者的自我认识与领导力
|
七单元 卓越团队打造
|
|
|
四单元 自我实现与领导力提升计划
|
八单元 企业经营整体框架
|
|
|
模块二：知行合一与管理实践
|
||
|
培养目标：培养领导技巧、磨练整合技能、训练实战能力、有效执行决策。
|
||
|
一单元 企业战略管理
|
七单元 品牌打造与市场营销
|
|
|
二单元 互联网时代企业商业模式
|
八单元 企业资本运作
|
|
|
三单元 企业文化建设与落地
|
九单元 互联网金融
|
|
|
四单元 战略人力资源管理
|
十单元 企业经营法律实务
|
|
|
五单元 高效管理流程
|
十一单元 商务谈判
|
|
|
六单元 组织行为与卓越领导力
|
十二单元 危机管理与媒体应对
|
|
|
模块三：家族传承与企业发展
|
||
|
培养目标：学习并掌握家族传承和家族企业治理的系统知识和方法。
|
||
|
一单元 青年企业家成长
|
五单元 家族企业发展与转型
|
|
|
二单元 财富传承与风险管理
|
六单元 少帅接班与企业变革
|
|
|
三单元 家族文化塑造与精神传承
|
七单元 股权结构与公司治理
|
|
|
四单元 从历史看家族传承
|
八单元 著名家族企业游学
|
|
|
模块四：专题研修与标杆参访
|
||
|
培养目标：拓展全球视野，培养人文精神，增强事业底蕴，启迪深层智慧。
|
||
|
专题学习
|
专题学习政治学、经济学、心理学、社会学、科技、宗教、历史等，拓展视野，丰富知识体系，培养企业家之人文精神，启迪智慧。
|
|
|
标杆参访
|
根据学员实际情况，选择不同行业标杆企业参访，拓展前沿视野，探索企业领先之道。
|
|
|
第二课堂
|
课后作业练习、导师辅导、同学企业互访、同学会活动、主题游学等。
|
|
|
模块五：知识整合与毕业实践
|
||
|
课程说明：通过结构化的教学设计，本课程将一年半的学习内容进行系统整合，重构学员的知识体系，从而支持新一代企业家成为“带领团队成长的领导者、引领企业发展的变革者、推动商业繁荣的创新者”。
|
||
北京大学新营销实战研修班课程内容：
拟安排以下主要课程。具体授课以实际安排为准。
|
第一模块：品牌战略与核心策略规划
|
||
|
课程设置
|
企业品牌战略决策过程
|
从消费者洞察与市场契机发展品牌策略
|
|
品牌核心策略规划的方法
|
品牌系统与结构规划
|
|
|
创意与设计力所构建的品牌竞争力
|
品牌系统管理与营销管理
|
|
|
第二模块： 品牌的互联网战略
|
||
|
课程设置
|
电子商务商业模式与战略规划
|
电子商务的执行要领
|
|
移动商务及其竞争主题
|
互联网领域营销的重要发展趋势
|
|
|
传统产业无法回避的模式——O2O
|
物联网及其应用案例
|
|
|
第三模块： 品牌危机管理与公关
|
||
|
课程设置
|
高效的危机管理
|
风险的预防和控制
|
|
危机中的媒体公关传播
|
品牌危机恢复
|
|
|
品牌公关案例
|
|
|
|
第四模块：新营销-新思维
|
||
|
课程设置
|
企业成长五阶段的管理模型
|
移动互联网时代营销战略创新突破
|
|
营销系统顶层设计
|
创造商业价值与竞争优势
|
|
|
第五模块：新产品-新包装
|
||
|
课程设置
|
产品企划+产品交互+用户体验
|
新产品上市运作与推广攻略
|
|
产品先代规划与产品设计
|
定价定天下
|
|
|
第六模块：新渠道-新通路
|
||
|
课程设置
|
营销渠道革命-向电商学习
|
立体渠道战略与品牌整合营销
|
|
传统企业互联网转型穿越之道
|
实战 o2o：社会化媒体营销
|
|
|
第七模块：新财务-新收益
|
||
|
课程设置
|
国家宏观税收调控与合理避税
|
大数据时代下的财务管理趋势
|
|
预算编制与控制实务
|
工厂成本分析与控制
|
|
|
第八模块：新文化-新团队
|
||
|
课程设置
|
营销铁军：打造巅峰团队
|
跟毛泽东学领导艺术
|
|
企业股权设计与激励
|
孙子兵法
|
|
报名咨询：联系人 ：程老师 电话：400-061-6586
