之前，曾有人称，微信能不能好好地存活下去，在于张小龙能不能撑住腾讯内部的争夺战。不得不说，张小龙的强势再次拯救了微信，将它从过度商业化、不重视用户体验的危险边缘拉了回来。相信微信的未来更值得期待了。
　　微信独立日。5月6日，腾讯宣布成立微信事业群，将其设立为腾讯的第七大事业部，张小龙担任微信事业部总裁。
　　如果把这条新闻简单解读成「 微信很重要，就把微信独立出来」未免流于表面。事实上，这家中国最大市值互联网公司的每一次内部的架构调整，背后都有着重重的利益博弈。
　　历史中，腾讯内部架构历经过两次重大变革。
　　一次是在腾讯2004年上市之后，采取横向的事业部制，5位合伙人各管一块。这次架构调整为5位合伙人划定了势力范围，解决了腾讯初始时期内部的资源分配问题。
　　第二次，是在2012年的5月，移动互联以劈头盖脸之势来临时，腾讯是三大巨头中最早将PC业务和无线业务部门从割裂状态进行融合的公司。其调整组织架构为6+1结构，分别是CDG(企业发展事业群）、SNG(社交网络事业群）、IEG(互动娱乐事业群）、MIG（移动互联网事业群）、OMG（网络媒体事业群）、TEG（技术工程事业群），外加一个ECC(腾讯电商控股公司）。
　　这次调整的本质，是原始合伙人和外部职业经理人之间的利益重新分配。在此之后，腾讯5大创始合伙人相继功成身退，职业经理人如刘炽平等上位担当重任。
　　而这次微信事业部的独立，背后又有哪些利益调整？
　　第一，收拢内部资源。微信将基础平台、开放平台、支付、O2O等各项微信延伸业务全部整合进事业部内，这意味着微信在内部的权力更大，拿资源更加方便，在内部的权限、资源纷纷对齐QQ，和QQ平起平坐。
　　第二，和腾讯内部其他事业部的利益关系调整。微信和手Q之间，和腾讯其他部门之间的博弈由来已久。腾讯内部评价张晓龙是一个在某些方面非常偏执、强势的人，他对过度商业化，和没有把握的东西都是心存芥蒂。而当微信长大之后，各方部门又希望可以接入微信分一杯羹，这必然带来矛盾。马化腾自己也坦言说，「内部的人有时候不该他做的他抢」
　　在微信早期，接入了一些腾讯其他部门的产品，但是这些产品在微信的平台上并不算成功。所以现在微信更愿意开放资源，和外部团队、外部资源合作，因为外部意味着更大的可能性。
　　微信独立之后，话语权将更强，更有底气独立发展。同时，其原先和手机QQ之间原本模糊不清的定位也正在清晰。手机QQ将在商业模式最成熟的移动游戏和娱乐化应用市场上发力；微信将重点在支付、互联网金融、电商等层面探索，暂时不考虑大规模商业化。简言之，目前手Q负责商业化，微信负责承接未来新的商业化梦想。
　　第三，和外部资源（开发者、企业、合作方）的关系调整。作为独立事业群，微信和外部合作将更加名正言顺，而毋需受制于人。微信可以更加顺理成章地接入外部优质资源，从而完成「连接一切」的使命。
　　最后再来看看，这种变革的影响是什么？
　　你可以清晰看到两点：一是微信会更加快速的成长；二是它的成长方向会更加可控——它会更按照张小龙的意愿成长，成为为一个不急于盈利、而更重视用户体验、更希望挖掘一切潜能的公司。这也是张小龙在微信独立后发表的内部邮件中所说的「保持小团队心态」的核心所在。
　　截止到今日，腾讯市值约为1184亿美元。而目前美国里昂证券对微信估值大概是640亿美元。如果有一天，作为一家独立公司的微信，超过了腾讯的市值，这可能也并不是一个令人惊讶的结果。而今天，将是决定未来的关键一步。
　　人物简介：
　　张小龙（腾讯副总裁、FoxMail创始人）
　　张小龙，1969年12月生于湖南，Foxmail创始人，微信创始人，腾讯公司高级副总裁。毕业于华中科技大学电信系，分别获得学士、硕士学位。曾开发国产电子邮件客户端——Foxmail，加盟腾讯公司后开发腾讯微信，被誉为“微信之父”，被《华尔街日报》评为“2012中国创新人物”。主要负责腾讯公司广州研发部的管理工作，同时参与腾讯公司重大创新项目的管理和评审工作。
　　由中国科学报社、中国科协科普部、中国科技新闻学会等主办的“2013中国科学年度新闻人物”推选活动2014年1月24日晚正式揭晓，张小龙为10位获奖者之一。
　　评委会评语：
　　“17年前，Foxmail在他手中诞生，造福了400万邮箱用户；
　　6年前，他带领团队锐意创新，以七星级的产品追求重塑了QQ邮箱，使这一产品起死回生；
　　3年前，他成功开发微信这一划时代的产品，开创了中国移动互联网市场；
　　2013年，他继续完善微信，微信支付风生水起，亿级用户遍布世界。崇尚技术的他是天生的完美主义，产品不断更新迭代，用户体验一次次接近极致。他把一款互联网产品打造得老少咸宜。他信奉简单就是美，他崇尚颠覆性思维。
　　他，就是微信开发者、腾讯公司高级副总裁张小龙。”
（责任编辑：单宇）
本文转自　推一把（营销推广人员必上的网站）www.tui18.com　原文地址：http://www.tui18.com/a/201405/0762323.shtml